毫無疑問，全球企業(yè)需要某種翻譯管理系統(tǒng)（TMS）來支持成熟的本地化運(yùn)營(yíng)但是你需要購(gòu)買TMS嗎？許多公司在不考慮選擇如何限制正在進(jìn)行的本地化工作的情況下做出決定。
　　我的同事帕維爾Soukenik已經(jīng)寫了優(yōu)勢(shì)，并從頭開始建立一個(gè)本地化平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)（見部分 1， 2，和 3 這里）。讓我們來討論在內(nèi)部，單一來源和多供應(yīng)商本地化模型中擁有TMS的優(yōu)缺點(diǎn)。
　　如果您擁有內(nèi)部本地化團(tuán)隊(duì)，則必須擁有自己的TMS：這意味著您需要購(gòu)買許可證和支持協(xié)議，分配服務(wù)器空間，并可能聘請(qǐng)TMS專家來管理實(shí)施和支持用戶。
　　擁有TMS還意味著優(yōu)先考慮人力資源進(jìn)行培訓(xùn)，確保覆蓋停機(jī)時(shí)間，并將工作時(shí)間（讀?。汗べY）投入到工作中。即使決定為團(tuán)隊(duì)購(gòu)買哪種工具，也需要在選項(xiàng)，限制和可擴(kuò)展性方面具有一定的專業(yè)水平。
　　這是一項(xiàng)前期和持續(xù)的投資，大多數(shù)全球性組織寧愿將大量資本投資轉(zhuǎn)換為可管理的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，尤其是當(dāng)投資超出組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)。
　　但是，當(dāng)您具有高度復(fù)雜的流程相互依賴性，上下文審查需求或安全設(shè)置所必需的服務(wù)器陣列時(shí)，它是值得的。在這些情況下，您可能希望集成翻譯管理工具或使其可訪問 - 例如，對(duì)于測(cè)試人員或負(fù)責(zé)上下文審查的人員。
　　當(dāng)您將本地化外包給單個(gè)供應(yīng)商時(shí)，您幾乎可以將整個(gè)TMS功能外包：工具選擇，工具和數(shù)據(jù)管理，用戶培訓(xùn)和支持以及服務(wù)器的設(shè)置和維護(hù)。單一供應(yīng)商負(fù)責(zé)所有這些，甚至可以免除許可費(fèi)用。實(shí)際上，您可能根本不需要支付任何技術(shù)費(fèi)用。

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　　每條規(guī)則都有例外，但您通常可以將所有內(nèi)容交給單個(gè)供應(yīng)商并讓它們處理?；蛘?，根據(jù)您的項(xiàng)目需求，您可以分配其中的一部分。例如，如果您決定采用外包翻譯管理工具選擇流程的途徑，可以使用摩拉維亞的TMS咨詢服務(wù)。
　　多供應(yīng)商模型帶來了一些挑戰(zhàn)。首先，您必須將內(nèi)部的TMS工具拉回來，這會(huì)帶來服務(wù)器和許可證的資本成本。

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此外，您必須授予您的外部供應(yīng)商平等的訪問權(quán)限，以便他們可以完成自己的工作。在某些情況下，這意味著支付每個(gè)供應(yīng)商的許可證來訪問和使用您服務(wù)器上的工具。對(duì)于大型企業(yè)帳戶，許可證，安全功能，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和支持要求的承諾可能會(huì)導(dǎo)致成本高達(dá)100萬美元。
　　與多個(gè)供應(yīng)商合作還意味著必須以更加結(jié)構(gòu)化的方式開展工作，以滿足合作供應(yīng)商的需求，以便他們可以訪問彼此的抵押品。供應(yīng)商A正在進(jìn)行翻譯，但供應(yīng)商B也需要訪問該翻譯。如果團(tuán)隊(duì)沒有相互交談或不交換項(xiàng)目信息，那么他們就會(huì)分開 - 以不同的方式解釋指令，目標(biāo)和結(jié)果。
　　參與的人越多，他們之間的墻越多，項(xiàng)目不一致，錯(cuò)誤和不必要的重復(fù)工作的風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果您想確保項(xiàng)目成功，那么就沒有辦法圍繞這種外部訪問的內(nèi)部控制模式。是否更具成本效益和質(zhì)量意識(shí)的選擇完全是另一回事。