顧客觀看和與品牌互動的方式正在發(fā)生長期的變化;預(yù)計(jì)2017年達(dá)到峰值。
當(dāng)談到他們與企業(yè)的關(guān)系時,客戶現(xiàn)在非常關(guān)心。轉(zhuǎn)換成本很低,期望值很高——但這不僅僅是客戶需求和變化無常。
技術(shù)越來越讓消費(fèi)者能夠控制消費(fèi)者與品牌的關(guān)系。
使他們能夠成為品牌形象的共同創(chuàng)造者,與品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)作上進(jìn)行合作。利用論壇和眾包技術(shù),他們可以向同行提供客戶服務(wù)。
作為倡導(dǎo)者和內(nèi)容創(chuàng)造者,他們可以比以前更大程度地支持(或詆毀)品牌?,F(xiàn)在,客戶在品牌形象中占有重要的份額,他們對如何發(fā)展有很大的影響力。
客戶也越來越能夠更換品牌或供應(yīng)商。轉(zhuǎn)換成本低,競爭激烈,尤其是數(shù)字服務(wù)。這意味著企業(yè)必須更加努力地留住客戶。
這就要求他們投入更多的錢來建立互動,激發(fā)品牌忠誠度,促進(jìn)宣傳,而不是專注于收購。
以客戶為中心的議程
從業(yè)務(wù)角度來看,技術(shù)是這個以客戶為中心的議程的核心。其技術(shù)使客戶能夠在企業(yè)-消費(fèi)者關(guān)系中獲得權(quán)力,例如授權(quán)他們管理自己的賬戶或訪問自己的數(shù)據(jù),而無需客戶經(jīng)理的干預(yù)。
技術(shù)及其在業(yè)務(wù)環(huán)境中的使用方式對于以客戶為中心的組織也至關(guān)重要,因?yàn)樗傻臄?shù)據(jù)將有助于識別客戶需求并對這些信號做出響應(yīng)。
隨著客戶變得越來越強(qiáng)大,了解他們的需求變得越來越重要。
隨著組織轉(zhuǎn)向關(guān)注收購和強(qiáng)調(diào)保留活動,這種對客戶的強(qiáng)烈關(guān)注也可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性變化。
在內(nèi)部,這將使部門和工作角色專注于客戶參與,而不是收購。它支持客戶經(jīng)理,犧牲銷售團(tuán)隊(duì)的利益。該組織對電話推銷的關(guān)注要少于對留住現(xiàn)有客戶的活動的關(guān)注。
與客戶接觸的新時代將從根本上改變企業(yè)與客戶的關(guān)系。在未來,品牌將被期望給予比即時交易更多的關(guān)系。
這意味著發(fā)展關(guān)系,讓客戶成為品牌倡導(dǎo)者,而不僅僅是被動的消費(fèi)者。未來的業(yè)務(wù)將側(cè)重于與客戶的合作,而不是快速銷售。

千禧一代的心態(tài)
2017年也帶來了消費(fèi)受眾的代際變化。根據(jù)你在世界上的位置和你的觀眾的人口統(tǒng)計(jì)特征,2017年可能是千禧一代成為你的主要觀眾的一年。
根據(jù)皮尤研究所的數(shù)據(jù),這個18-34歲的年齡組將在2017年成為最大的一代,超過嬰兒潮一代成為最大的消費(fèi)群體。
有什么意義?然后,這個年輕的消費(fèi)群體對他們的品牌關(guān)系有一定的期待。
據(jù)波士頓咨詢公司稱公司據(jù)說,大多數(shù)千禧一代都代表品牌采取了行動,并在社會群體中分享品牌偏好。千禧一代希望和品牌合作,甚至和品牌一起創(chuàng)作。
他們對自助服務(wù)的概念和同行的眾包客戶服務(wù)感到滿意。
有時候這意味著你的企業(yè)及其員工需要擺脫困境;這些顧客不需要門衛(wèi)就能得到他們想要的東西。相反,他們會從其他專家客戶那里找到他們的解決方案,可能是以你的品牌的形式(比如客戶論壇或者你自己的社交媒體平臺上的討論)。
新一代顧客越來越重視與品牌的體驗(yàn)互動。他們希望購物成為一種有趣而充實(shí)的經(jīng)歷。
這意味著零售商需要考慮如何在每個品牌接觸點(diǎn)滿足他們對冒險和難忘時刻的期望。它把品牌變成一個娛樂提供商,就像一個產(chǎn)品創(chuàng)造者,為營銷和活動團(tuán)隊(duì)提供動力。
Customer pair公司The moral value is becoming more and more influential. Brands now realize that their customers care about the values they express. Especially for millennials, this will affect the brands they buy. Nevertheless, this consumer group is more cash-strapped than other generations of baby boomers.
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