據(jù)信，到2025年，超過60%的世界人口將居住在城市。世界上從未出現(xiàn)過像今天這樣快的城市化速度?，F(xiàn)代中國的城市發(fā)展速度遠遠超過過去的城市革命，包括英國自己的工業(yè)革命。印度仍被認為沒有達到城市化增長的頂峰。

這意味著世界城市中心現(xiàn)在更有可能進入大型新興市場。這些新興市場的服裝需求份額越來越大。

根據(jù)麥肯錫的研究，女性需求增長最快的城市中，70%在新興市場。

這個新興市場城市的需求增長速度意味著，到2025年，新興市場城市將幫助全球女裝市場增加100億美元的價值。

2017年，新興市場占中端市場女裝市場的37%。到2025年，由于新興市場的需求增速遠遠超過現(xiàn)有市場，市場將超過一半。

這是奢侈品行業(yè)類似的故事。2017年，新興市場約占奢侈品服裝市場的14%；到2025年，將占到市場的四分之一左右。新興市場的快速城市化意味著大部分新需求將來自城市居民。

大城市占主導地位。

城市化有兩個重要趨勢。首先，越來越多的消費者生活在城市，這意味著隨著時間的推移，時尚受眾越來越城市化。

其次，相對較少的“特大城市”將占據(jù)主導地位。很多這樣的城市甚至在市場之外都不為人知。忘記紐約和上海 -成長來自印度發(fā)展最快的城市浦那，但絕不是最有名的城市。

安哥拉首都羅安達也在蓬勃發(fā)展。此外，僅60個特大城市就將占全球GDP的四分之一。

麥肯錫預測，到2025年，僅600個城市就將貢獻62%的女裝市場增長。這些關注點大多集中在新興市場。

增長最快的20個服裝城市中，有16個將出現(xiàn)在新興市場。如果要解決未來受眾，我們建議時尚零售商了解新興城市消費者的需求。

偏好如何改變

當消費者搬到城市地區(qū)時，他們的服裝需求和偏好會發(fā)生變化。對于新興市場的消費者來說，這種變化可能尤為重要。

城市化不僅僅是走向一個更加確定的區(qū)域，也是個人工作和社會生活的重大變化；在城市地區(qū)，兩者都變得更加復雜。

新興市場的城市化往往將工人從農(nóng)業(yè)或非正規(guī)就業(yè)轉(zhuǎn)移到更正規(guī)的工作環(huán)境。不是每個工人都穿西裝打領帶，但他們可能需要以某種方式穿著他們的工作環(huán)境。

雜貨公司一些工人的穿著與在農(nóng)村市場工作的人不同。與農(nóng)村就業(yè)相比，城市勞動者不僅需要以不同的方式呈現(xiàn)自己，他們的生活也往往更加復雜，這意味著他們更有可能在不同的場合穿著單獨的衣服。這可能包括一整套用于鍛煉和社交的衣服。

城市化還與消費者變得更加復雜有關，因此他們更有可能成為品牌意識，并識別他們購買的東西。

城市往往沒有農(nóng)村那么保守，更國際化，所以你可能會發(fā)現(xiàn)，人們?yōu)榱巳蛴^眾而擺脫傳統(tǒng)服飾和服飾。

消費者可以迅速擺脫用當?shù)?甚至自制)當?shù)刭徺I的材料制成的衣服，這些材料來自非正規(guī)市場或小商販，而從正規(guī)零售商和運營全球供應鏈的大型商店購買大規(guī)模生產(chǎn)的衣服。

對零售商來說，好消息是新興市場的消費者可能會從更成熟市場的消費者那里得到一些放松，他們似乎已經(jīng)失去了購買服裝的興趣。

據(jù)《金融時報》報道，英國消費者購買新衣服的興趣最近有所下降，而法國和美國也出現(xiàn)了類似的趨勢。

這可能是成熟市場更廣泛消費趨勢的標志；購買和消費產(chǎn)品興趣的喪失有利于投資體驗(在較小程度上，分享所有權)。

對于營銷人員來說，這種驅(qū)動力需要本地化的響應。建議營銷人員逐個接觸新興市場的特大城市。金磚四國等巨大市場太大，一時解決不了，城市之間包括高潮城市之間往往存在顯著差異。

最好的策略可能是繼續(xù)分別對待每個城市，而不是專注于市場。