有一種簡單的方法可以增強每個本地化項目。在每個項目中使用統(tǒng)計信息將為當前和未來的項目帶來積極的結果。統(tǒng)計和報告提供了關于項目屬性和當前狀態(tài)的有價值的信息。他們對所有項目參與者都有很大的幫助。

以下是在每個本地化項目中使用統(tǒng)計和報告的最重要的好處:

學習=統(tǒng)計會讓你理解本地化項目的解剖。如果您從未組織或參與過本地化項目，統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以幫助您了解您需要的資源以及如何分配這些資源。通過逐項學習，你將學會主動識別新項目中的一些關鍵要素。

控制=知識也是本地化項目的力量。只有知道項目進展如何，PM才能有效管理項目。

規(guī)劃=規(guī)劃項目時，統(tǒng)計和報告以數(shù)字方式顯示項目屬性。這使得評估每個步驟需要多少資源變得容易。無論你是PM、開發(fā)人員還是翻譯人員，你都需要規(guī)劃你的工作，因為項目的成功取決于每個參與者的努力。

資源分配=統(tǒng)計和報告有助于項目前和項目期間的資源分配。翻譯人員將看到已完成翻譯的百分比，以估計項目剩余部分所需的工作量。通過跟蹤項目進度，PM可以很容易地看到項目是否延期。然后，可以盡快采取必要的糾正措施，以避免全面災難。

預算=金錢在大多數(shù)本地化項目中起著重要的作用。統(tǒng)計和報告是一個簡單的工具，用于確定任務的優(yōu)先級并將預算分配給最關鍵的步驟。

分析=每個專業(yè)項目結束后都會進行分析。經(jīng)驗教訓是未來項目的寶貴資產(chǎn)。新項目總是改進的機會，對以前項目的分析有助于形成最佳和最差的實踐。

您在本地化項目中使用報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)嗎？這些是主要原因還是你發(fā)現(xiàn)了使用它們的其他好處？