為了應(yīng)對(duì)內(nèi)容本地化需求的飆升，在線流媒體巨頭網(wǎng)飛在2017年3月發(fā)起了一場(chǎng)招聘活動(dòng)，以吸引新的翻譯。該項(xiàng)目名為Hermes，被稱為“第一個(gè)由主要內(nèi)容創(chuàng)作者開發(fā)的在線字幕和翻譯測(cè)試和索引系統(tǒng)”，并正在推廣“網(wǎng)飛正在尋找世界上最好的翻譯”。
當(dāng)時(shí)，網(wǎng)飛電影正在被翻譯成20多種語(yǔ)言，在2016年1月推出全球服務(wù)后，本地化的規(guī)模已經(jīng)在加快。
那時(shí)，翻譯公司聯(lián)系網(wǎng)飛并對(duì)平臺(tái)關(guān)閉發(fā)表評(píng)論似乎不太尋常。網(wǎng)飛的一位發(fā)言人在電子郵件中告訴這位翻譯。公司“除了我們網(wǎng)站上發(fā)布的內(nèi)容，我們沒有添加任何其他內(nèi)容?！?/p>
離開入門專家
現(xiàn)在，網(wǎng)飛為關(guān)閉愛馬仕項(xiàng)目的原因提供了更多的顏色?？磥?lái)是時(shí)候了。公司可能咬下了比它能咀嚼的更多的東西。網(wǎng)飛本地化解決方案的項(xiàng)目經(jīng)理艾莉森·史密斯在2018年柏林語(yǔ)言與媒體大會(huì)上的演講中，解釋了愛馬仕項(xiàng)目如何雄心勃勃地測(cè)試、培訓(xùn)和引進(jìn)數(shù)千名新翻譯。
Smith表示，經(jīng)過多次反省，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，決定將這些活動(dòng)留給網(wǎng)飛合作的大約10家本地化廠商，以便網(wǎng)飛可以專注于更符合其核心競(jìng)爭(zhēng)力的任務(wù)，如內(nèi)容本地化工作流程、工程和開發(fā)。畢竟這是一門技術(shù)。公司。
當(dāng)提問者在問答環(huán)節(jié)問赫爾墨斯他在翻譯方面的成功時(shí)，史密斯回答說(shuō)在其他方面是有價(jià)值的。史密斯說(shuō)，該項(xiàng)目產(chǎn)生了許多網(wǎng)飛提出的新想法，如調(diào)度改進(jìn)、增強(qiáng)的風(fēng)格指南和基于云的內(nèi)容本地化平臺(tái)的持續(xù)開發(fā)。
“網(wǎng)飛的目標(biāo)是擁有從字幕補(bǔ)充到使用我們工具的整個(gè)過程，這一切都從愛馬仕開始。雖然我們從測(cè)試中學(xué)到了很多東西，也確實(shí)從中獲得了價(jià)值，但在反思和分析我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力后，我們認(rèn)為供應(yīng)商更適合通過招聘、培訓(xùn)和入職流程來(lái)利用他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為內(nèi)容本地化生態(tài)系統(tǒng)增加價(jià)值?！?網(wǎng)飛艾莉森·史密斯本地化解決方案項(xiàng)目經(jīng)理
網(wǎng)飛問觀眾
許多網(wǎng)飛首選的本地化供應(yīng)商都有自己的翻譯環(huán)境，譯者可以使用這些環(huán)境來(lái)代替網(wǎng)飛自己的工具。不清楚網(wǎng)飛平臺(tái)本身有多少翻譯工作，外部平臺(tái)做了多少工作。
然而，網(wǎng)飛仍在尋求對(duì)其本地化平臺(tái)的反饋，以便為路線圖的開發(fā)提供信息。為了從包括許多翻譯在內(nèi)的370名語(yǔ)言和媒體觀眾中收集其他實(shí)時(shí)反饋，我們?cè)谑访芩寡葜v期間進(jìn)行了一項(xiàng)快速調(diào)查，詢問人們他們希望網(wǎng)飛的定時(shí)文本工具內(nèi)置哪些其他功能。最受歡迎的功能請(qǐng)求是拼寫檢查和自動(dòng)更正、云平臺(tái)的離線版本和翻譯記憶庫(kù)(TM)集成。
最受歡迎的功能請(qǐng)求是拼寫檢查和自動(dòng)更正、云平臺(tái)的離線版本和翻譯記憶庫(kù)(TM)集成。
媒體本地化行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士也調(diào)查了他們?cè)谧帜恢惺褂脵C(jī)器翻譯(MT)的感受?；貞?yīng)是保守的。在一至四顆星的范圍內(nèi)，四顆是最積極的，61%的人是一顆或兩顆。19%給了三顆星，20%給了四顆星。
在最后的小組討論中，Smith還被問及網(wǎng)飛對(duì)neural MT的處理。本地化經(jīng)理表示，目前，“這不是戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，但我們當(dāng)然知道?！?/p>
誰(shuí)在配音？
史密斯還解釋說(shuō)，配音和拍攝的經(jīng)濟(jì)效益是完全不同的，但他強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)飛看到了為客戶提供選擇的真正價(jià)值。Smith說(shuō):“選擇比特定偏好更重要”，網(wǎng)飛的本地化模式并不是基于特定國(guó)家偏好配音和拼版的傳統(tǒng)觀念。斯密解釋說(shuō)，這比網(wǎng)飛更個(gè)性化，而且最值得注意的是，如果沒有選擇，就不可能獲得真實(shí)的偏好數(shù)據(jù)。
網(wǎng)飛最近還發(fā)布了一份配音合作伙伴名單，按照金、銀、銅三個(gè)級(jí)別排列。這些伙伴的名單載于下表:
| 3周期 | 意大利的 | 金色的 |
| AbFab生產(chǎn) | 希臘的 | 青銅 |
| AC創(chuàng)作公司 | 日本人 | 銀 |
| Alcateia視聽公司 | 巴西葡萄牙語(yǔ) | 金色的 |
| 音響公司 | 巴西葡萄牙語(yǔ) | 銀 |
| 音頻大師Candiani | 西班牙語(yǔ)(中性) | 金色的 |
| 砰嗖！工作室 | 英語(yǔ) | 銀 |
| 柏林同步 | 德國(guó)人 | 金色的 |
| 最佳數(shù)碼 | 西班牙語(yǔ)(卡斯蒂利亞語(yǔ)) | 金色的 |
| 廣播媒體工作室公司 | 日本人 | 銀 |
