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一、翻譯人員管理

翻譯人員的管理不是簡單要求翻譯員根據制度的工作，而是要對工作等各個方面進行管理。公司要想更好的發(fā)展，就需要注重人才的培養(yǎng)，如果公司不注重人才的培養(yǎng)只會影響企業(yè)的發(fā)展。人也不能一直固定在某一個層次，每一個人都會希望有更好的發(fā)展，不斷地去提升自身能力，因此要注重人才的管理。

二、制度管理

人們常說不成規(guī)矩難成方圓。規(guī)矩是一定要有的，但是規(guī)矩的制定也要合理，如果公司制定的制度不合理的話，或者是根本是毫無意義的制度，那這樣的制度制定意義體現在哪里呢?所以公司在制度管理上要懂得掌握分寸，才能更好的管理。

三、部門管理